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新聞資訊

公司以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的信譽(yù)得到了用戶一致好評。
2024-10-28
?黨建基礎(chǔ)工作落實(shí)和形勢任務(wù)教育專題會會議紀(jì)要

黨建基礎(chǔ)工作落實(shí)和形勢任務(wù)教育專題會會議紀(jì)要


時(shí)間:20241017

地點(diǎn):公司二樓會議室

主持人:郭福軍


10月17日,公司黨委召開黨建基礎(chǔ)工作落實(shí)和形勢任務(wù)教育專題會,公司黨委書記、董事長杜俊峰,黨委副書記、副總經(jīng)理郭福軍出席會議,聽取了綜合管理部黨辦、各支部、工會工作匯報(bào),要求端正思想,加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作;落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面貫徹集團(tuán)公司“激活萊鋼”工作會議精神,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展多種形式的形勢任務(wù)教育,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。紀(jì)要如下:

一、關(guān)于黨建基礎(chǔ)工作

1、端正思想,抓好黨建基礎(chǔ)工作。

公司黨委書記、董事長杜俊峰指出,作為一名黨務(wù)工作者,不能把黨建工作當(dāng)成是一種負(fù)擔(dān),要從思想理念上轉(zhuǎn)變,正確認(rèn)識抓好黨建工作的實(shí)際意義;要用心學(xué)習(xí)黨建基礎(chǔ)知識,明確黨建工作內(nèi)容,形式多樣地組織好“三會一課”學(xué)習(xí);要加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè),其中重要的一項(xiàng)工作是做好黨員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、所在部門的黨員占比以及黨員個(gè)人的信息管理;要通過黨建工作這個(gè)平臺,切實(shí)把集團(tuán)公司和公司的一些精神、理念傳達(dá)給我們的干部職工。

2、加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)年輕黨員,打造支部健康發(fā)展的支柱力量。

公司黨委書記、董事長杜俊峰強(qiáng)調(diào),我們是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,要把黨的理論知識融入到我們的工作、學(xué)習(xí)中;我們黨員干部,要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要學(xué)習(xí)黨的理論知識,用黨的理論知識武裝我們的頭腦,在工作、學(xué)習(xí)中和人交往時(shí)方能體現(xiàn)出我們的理論高度和精神氣質(zhì);要學(xué)習(xí)新形勢下的黨建理論,包括新的發(fā)展理念、新的教育理念、新的愛國理念等。同時(shí),我們要重視對年輕黨員的培養(yǎng),在理論上、工作上和學(xué)習(xí)上注重對他們的點(diǎn)評,發(fā)揮老黨員在學(xué)習(xí)上的引領(lǐng)作用,著力打造支部健康發(fā)展的支柱力量。

3、黨建工作要和我們的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。

公司黨委書記、董事長杜俊峰提出,各支部要對今天的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、提煉,與今天講的深化學(xué)習(xí)黨的理論知識結(jié)合起來進(jìn)行提煉。要通過提煉搞明白開展這項(xiàng)工作的意義、先進(jìn)方法、理論的依據(jù)和指導(dǎo);要通過提煉促使大家用心學(xué)習(xí)、用心做事,提高我們的理論水平;要通過提煉搞明白黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合體有哪些、在哪里,只有與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的黨建工作才有活力、有意義。

二、關(guān)于形勢任務(wù)教育

1、當(dāng)前形勢任務(wù)教育工作提示:

(1)在落實(shí)好10黨建工作計(jì)劃的同時(shí),重點(diǎn)組織好《我的命運(yùn)我做主》的宣貫,號召干部職工領(lǐng)悟“要進(jìn)一步認(rèn)清自我、突破自我”;“要進(jìn)一步解放思想、開拓思路”;“要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)”三方面要求,在實(shí)際工作中要勇于審視自我,認(rèn)清不足,完善措施,提升自我;要勇于解放思想,更新觀念,積極投身公司內(nèi)部深化改革的工作中;要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把工作做細(xì)做實(shí),奮力拼搏四季度,做好2024年度的收尾和2025年的開局工作。

2)組織學(xué)習(xí)“習(xí)近平:在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會上的講話。重點(diǎn)學(xué)習(xí)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中必須要做到的“四個(gè)堅(jiān)持”,“必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo);必須堅(jiān)持中國特色社會主義道路;必須堅(jiān)持以人民為中心;必須堅(jiān)持走和平發(fā)展道路?!?/span>

3)落實(shí)集團(tuán)公司2024年第4次“全面激活萊鋼”工作例會紀(jì)要中的要求:認(rèn)真開展好“解放思想、深化改革、學(xué)習(xí)反思改進(jìn)提升”全員大討論活動(dòng);認(rèn)真組織開展好黨的二十屆三中全會宣講工作。

( 4)組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話中的理念:1014日,公司生產(chǎn)調(diào)度會議上公司黨委書記、董事長杜俊峰提出的“四個(gè)持續(xù)”,“落實(shí)集團(tuán)公司會議精神,全面對標(biāo)找差,持續(xù)加壓奮進(jìn);持續(xù)提升成本改善工作;持續(xù)對標(biāo)找差,加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理;持續(xù)加強(qiáng)建章立制、雙基工作。”

2、緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,開展多種形式的形勢任務(wù)教育。

公司黨委書記、董事長杜俊峰強(qiáng)調(diào),黨建工作中的形勢任務(wù)教育要和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,首先,要把市場形勢做為第一要義,做好市場形勢教育。搞銷售的既要走向市場,了解市場、把握市場,還要走進(jìn)生產(chǎn),了解生產(chǎn)、熟悉生產(chǎn);而搞生產(chǎn)的也要關(guān)心市場形勢,不能只是為了生產(chǎn)而生產(chǎn),要了解我們的用戶在哪里?我們的產(chǎn)品在什么樣的用戶手里?我們的產(chǎn)品質(zhì)量在用戶手里是什么樣的地位?這樣銷售才能和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,明確我們產(chǎn)品在市場的定位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)好用戶。

其次,形勢任務(wù)教育要講管理的現(xiàn)狀。對比著講,我們?nèi)ツ旰徒衲暝诠竟芾砩嫌惺裁醋兓??你部門的管理有什么變化?你個(gè)人的管理意識有什么變化?通過對比,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升管理。

再次,形勢任務(wù)教育要講最近的工作重點(diǎn)。當(dāng)前我們的工作重點(diǎn)很多,因此要求快求變,黨員干部要先干起來。

3、結(jié)合實(shí)際工作,舉一反三地學(xué)習(xí)《我的命運(yùn)我做主》。

會上,公司黨委書記、董事長杜俊峰跟大家分享了他到萊鋼參加會議發(fā)言時(shí)講的三句話:第一,找準(zhǔn)定位,謀發(fā)展,再創(chuàng)一個(gè)新煙管;第二,迎難而上,逆襲突破;第三句,鳳凰涅槃,自我革命。這三句話充分體現(xiàn)了公司新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)心系企業(yè)命運(yùn),立足長遠(yuǎn)發(fā)展,謀劃深化企業(yè)改革,決心艱苦創(chuàng)業(yè)再鑄煙管輝煌的奮斗精神,更好地詮釋了《我的命運(yùn)我做主》。

會議最后,公司黨委書記、董事長杜俊峰強(qiáng)調(diào),是黨員就要做一名合格的黨員,是黨員干部的,就要做一名合格的黨員干部,要以身作則,在言談舉止、理論知識、道德品質(zhì)、團(tuán)結(jié)同志等方面就要和群眾不同,就要不同凡響,就得是群眾的表率。


   參會人員: 杜俊峰 郭福軍 郝  斌 初建斌 霍守疆

林麗波 姜廣俊 劉大勇 張憲英 畢建濤

梁永文 李廣祿 成曉鳳 王曉杰 周鴻衛(wèi)


記錄整理: 初建斌

2024-10-18
一個(gè)平凡營銷員的不平凡之心

一個(gè)平凡營銷員的不平凡之心

——記營銷部業(yè)務(wù)員林德杰

穩(wěn)重敦厚、神氣十足是林德杰給人的第一印象。從2018年入廠,林德杰已經(jīng)干了6年的供銷業(yè)務(wù)員。小伙子為人忠厚,情商很高,一直以來,他好學(xué)不倦、力學(xué)篤行,不斷充實(shí)自己,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,通過不斷學(xué)習(xí)持續(xù)進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也不斷得到提高。

林德杰忠于職守,愛崗敬業(yè),對待工作任務(wù),他愿意付出,從不吝嗇自己的時(shí)間,始終以公司利益為上。今年8月份,在外出差期間,他的母親因病住院并被查出身患癌癥。當(dāng)?shù)弥@個(gè)消息,猶如晴天霹靂,作為兒子的他恨不得插上翅膀從外地飛回來。萬般焦灼之下,他還是以工作為重,在處理好工作之后才匆忙趕回家。在他母親重病住院期間,他始終沒有耽誤自己手頭的工作,本著客戶至上的服務(wù)理念,”急客戶之所急,想客戶之所想,幫客戶之所需”,將公司的利益和客戶的利益放在首位,不停往返在公司客戶和醫(yī)院之間。

林德杰同志只是普普通通的一名營銷部業(yè)務(wù)員,但他這種舍小家為大家,勇?lián)?dāng)勤作為的精神令人敬佩。作為他的同事,最近看著他滿身疲憊、滿臉憔悴、兩眼無神的狀態(tài)很是讓人心疼。銷售是一個(gè)特殊的崗位,營銷部也相當(dāng)于公司的一個(gè)尖刀連,每一位業(yè)務(wù)員都肩負(fù)重?fù)?dān),不僅要對現(xiàn)有客戶做好跟進(jìn),還要積極開發(fā)新客戶,提高銷量。個(gè)中辛酸和艱難也許只有他們自己才有最深體會吧!

千磨萬擊還堅(jiān)韌,任爾東西南北風(fēng)!相信在面對日益激烈的市場,只要我們每一位員工都以公司利益為上,顧全大局,舍小家為大家,我們就一定能站穩(wěn)腳跟,邁向更好的未來!

 

供稿:成曉鳳


2024-10-18
身邊的榜樣——219機(jī)組設(shè)備的守護(hù)者


身邊的榜樣——219機(jī)組設(shè)備的守護(hù)者
(記魯冶公司維修鉗工三班班長婁志輝)


 
        時(shí)光飛逝,自2017年入廠,婁志輝已經(jīng)在煙管公司從事設(shè)備維修工作近7載。從最初對熱軋?jiān)O(shè)備維修的陌生到成為技術(shù)上的能手,從一名維修人員到擔(dān)任鉗三班班長,從一名普通員工到成為一名中共黨員,每一次進(jìn)步都是對他勤奮努力、愛崗敬業(yè)的最好詮釋。
他是一名技術(shù)能手?!安贿m應(yīng)生產(chǎn)需要的就要改?!边@是婁志輝的口頭禪,工作中他也是這樣做的。
219軋管芯棒小車的芯棒卡臂銷軸原來是壓板焊接結(jié)構(gòu),在一段時(shí)間里,生產(chǎn)中曾多次出現(xiàn)壓板開焊導(dǎo)致銷軸甩出,造成部件損壞,整套小車需要半途更換,對正常生產(chǎn)造成很大影響。婁志輝對發(fā)生故障的原因進(jìn)行了仔細(xì)分析,確定是應(yīng)壓板焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的,經(jīng)過反復(fù)思考琢磨后,建議改成螺母備帽固定銷軸的方式。建議被采納并改造投入使用,改造后經(jīng)驗(yàn)證,近兩個(gè)月再?zèng)]有出現(xiàn)這一故障。
        針對生產(chǎn)人員反映換規(guī)格時(shí),219 軋管機(jī)后臺方形導(dǎo)衛(wèi)南北調(diào)整通過手動(dòng)蝸輪箱調(diào)節(jié),存在效率低、故障多的問題。婁志輝一方面和生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行交流,分析問題產(chǎn)生的原因;一方面和作業(yè)長及相關(guān)技術(shù)人員探討解決問題的方案。經(jīng)過仔細(xì)研究,確定改成3套定位塊調(diào)節(jié)方式。改造后經(jīng)驗(yàn)證,既節(jié)省備件,又提高了調(diào)整速度,得到了生產(chǎn)人員的一致好評。
 
        他是一名班長。“我是班長,啥時(shí)候都得帶頭干。”婁志輝的話樸實(shí),真實(shí)。
        愛崗敬業(yè),甘于吃苦。鉗工三班負(fù)責(zé)219 機(jī)組軋管機(jī)、矯直機(jī)、切管機(jī)和精整線的全部地面設(shè)備和空中吊車,“地盤”大,人員多。許多設(shè)備的維修工作都需要克服高空、高溫環(huán)境來完成。作為班長,每逢檢修、搶修,他總是沖在最前面,不怕臟、不嫌累,忙活起來經(jīng)常是滿身油、滿身汗。
記得今年夏天,219線的一次定修,天氣炎熱,車間溫度高達(dá)40℃以上。軋管機(jī)的檢修時(shí)間緊,任務(wù)重,為預(yù)防人員中暑,他提前安排班組人員輪流替換作業(yè),而他卻始終盯在現(xiàn)場堅(jiān)持作業(yè),帶領(lǐng)班組出色得完成了定修任務(wù)。定修結(jié)束后,大家發(fā)現(xiàn)他像剛從水里撈出來一樣,渾身都濕透了。有人問他:“你就不怕中暑嗎?”他笑著說:“我有秘訣,多吃點(diǎn)鹽,多喝點(diǎn)水就行?!?/span>
樂于助人,鐵面無私。班組有的維修人員技能掌握不全面,他總是認(rèn)真地進(jìn)行指導(dǎo),把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識無私分享給他們。特別新的員工,他總是主動(dòng)幫扶,言傳身教,使新員工能夠熟練掌握維修技能,在最短的時(shí)間里成長起來。
        “維修工作安全風(fēng)險(xiǎn)高,麻痹大意就會出事。”這是婁志輝經(jīng)常對工友們講的一句話,工作中對于發(fā)現(xiàn)的違章行為,他總是當(dāng)場糾正,并在班前后會上對違章行為進(jìn)行通報(bào),不留情面地對違章工友進(jìn)行批評教育。 
        正是在他的表率帶領(lǐng)和嚴(yán)格管理下,鉗三班負(fù)責(zé)的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間逐步下降,班組安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。
 
        他是一名黨員。“我是黨員,就得吃苦在前,服從安排。”
        “明天大換規(guī)格,要檢修設(shè)備,我沒啥事,就不休班了......”,始終把工作放在第一位,主動(dòng)加班,是婁志輝的一貫作風(fēng)。在219機(jī)組開發(fā)273規(guī)格產(chǎn)品時(shí),設(shè)備負(fù)荷大,容易發(fā)生故障。為保證試制過程中設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)生故障時(shí)的及時(shí)處理,婁志輝連續(xù)加班,盯在生產(chǎn)現(xiàn)場。車間安排他擔(dān)負(fù)中夜班宿舍待崗值班任務(wù),遇生產(chǎn)不順時(shí),他每晚要進(jìn)車間好幾次進(jìn)行故障排除。大家心疼他,讓他抽空回宿舍休息一下,他總是笑著說;“我沒事兒?!?/span>
婁志輝愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)得到了大家的一致好評,今年8月份,魯冶公司確定他為維修作業(yè)長培養(yǎng)人。

    當(dāng)前,面對嚴(yán)峻的市場形勢,公司新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對,提出了“三年達(dá)到產(chǎn)能50萬噸,再造一個(gè)新煙管”的奮斗目標(biāo),著手實(shí)施159線復(fù)產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新等一系列改革措施。改革過程中需要更多像婁志輝這樣優(yōu)秀的基層管理者,秉持“功成不必在我,功成必定有我”的情懷和擔(dān)當(dāng),立足崗位,扎實(shí)工作,凝心聚力,帶好隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2024-10-17
身邊的榜樣——“戰(zhàn)神”郭道建

身邊的榜樣——“戰(zhàn)神”郭道建

(熱軋車間219線甲區(qū)軋管班的靈魂舵手)


2002年入廠,郭道建已在熱軋車間辛勤工作了二十二載春秋。提及他,工友們都稱贊他“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”,親切地稱他為“戰(zhàn)神”。

一、 特別能吃苦

輕傷不下火線。曾經(jīng)一次,由于工作中不慎被鐵屑扎傷了腳,在去醫(yī)務(wù)室進(jìn)行簡單包扎處理后,作業(yè)長安排他返回宿舍休息。但當(dāng)時(shí)軋管班組存在現(xiàn)實(shí)困難:班組有因病不能上班的工友,班上的都是經(jīng)驗(yàn)不足的新員工,生產(chǎn)中遇到問題時(shí)往往手足無措,問題得不到及時(shí)解決,影響生產(chǎn)效率。考慮到這些,他對作業(yè)長說:“現(xiàn)在生產(chǎn)緊張,我的腳受了點(diǎn)傷,不礙事,還有手嘛,干不了地面的,我可以干操作臺,出了問題,我還能指揮他們解決,就不回宿舍了”。

正是在這種顧全大局、出苦耐勞精神的引領(lǐng)下,他帶領(lǐng)的軋管班實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月標(biāo)產(chǎn)第一,作業(yè)區(qū)成材率達(dá)到了93%以上。

二、 特別能戰(zhàn)斗

團(tuán)結(jié)就是力量。曾經(jīng)一段時(shí)間,郭道建率領(lǐng)的軋管班困難重重,當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀是:班組存在著缺員、新招員工多、安全操作技能低、缺乏現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)等困難。為了盡快提高班組戰(zhàn)斗力,他主動(dòng)放棄休班,一方面組織新員工進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn);一方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以言傳身教的方式,將自己掌握的現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。在幫助新員工成長的同時(shí),工作中更是嚴(yán)格要求自己,當(dāng)生產(chǎn)中遇到問題時(shí),他總是身先士卒,沖在最前面,用自己的實(shí)際行動(dòng)來引領(lǐng)自己的工友。功夫不負(fù)有心人,在他的帶領(lǐng)下,新員工快速進(jìn)入了工作狀態(tài),大大提升了班組整體工作能力。

回憶這段歷史時(shí),他是這樣說的:“軋管工序工作講究的是配合默契,是整體作戰(zhàn)。那時(shí)候確實(shí)難,我是班長,得頂?shù)米?,但我一個(gè)人的力量是有限的,只有教會他們,才能在遇到問題時(shí),大家心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力地把活干好”。

三、 特別能奉獻(xiàn)

用心做事是對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。自2019年初219線建成投產(chǎn)以來,大口徑薄壁管的生產(chǎn)一直存在質(zhì)量問題。今年4月份以來,新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)加大了對219線大口徑薄壁管的質(zhì)量攻關(guān)。針對軋管工序暴露出的多個(gè)問題,郭道建積極向工藝、設(shè)備技術(shù)人員請教,了解阿克羅爾軋機(jī)的工作原理,熟悉設(shè)備構(gòu)造,并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),與工藝、設(shè)備技術(shù)人員一起分析問題產(chǎn)生的原因,提出自己解決問題的建議。而這些建議在被采納應(yīng)用到具體改造措施中后,對有效解決問題發(fā)揮了作用,得到了工藝、設(shè)備技術(shù)人員的交口稱贊。

提及這半年來219線的質(zhì)量攻關(guān),他是這樣說的:“對于阿克羅爾軋機(jī)我是小學(xué)生,設(shè)備和技術(shù)上得跟技術(shù)人員請教、學(xué)習(xí);對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,我覺得只要用心去琢磨,提出自己的想法,也會幫助到問題的解決”。話雖樸實(shí),但卻詮釋了“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”的道理。

當(dāng)前鋼管市場形勢嚴(yán)峻,公司經(jīng)營面臨著前所未有的壓力。面對壓力,新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎難而上,不僅不停產(chǎn)還要全力保穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn),為的就是迎接更大的挑戰(zhàn)、提高職工的收入。在攻堅(jiān)破難的進(jìn)程中,我們需要更多像郭道建這樣的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的“戰(zhàn)神”。


供稿:初建斌

2024-03-11
歡慶三八佳節(jié),繪制巾幗藍(lán)圖

——記2024年“三八”婦女節(jié)系列主題活動(dòng)

花開三月,綻放芳華。在第114個(gè)“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)到來之際,為慶?!叭恕眿D女節(jié),營造良好的公司氛圍,讓企業(yè)女性職工過一個(gè)溫暖又舒心的節(jié)日,煙管工會舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)巾幗強(qiáng),三八佳節(jié)群芳艷”主題活動(dòng),為公司女職工送上節(jié)日的祝福。


活動(dòng)在激烈的乒乓球比賽中拉開序幕。在比賽現(xiàn)場,只見大家熱情飽滿的揮動(dòng)球拍,經(jīng)過一上午激烈的較量,圓滿完成賽事。乒乓球的賽事充分體現(xiàn)了巾幗們平時(shí)工作中“敢打、敢拼”的拼搏精神。


跨過山川,跳出勝利。跳棋比賽在和諧、快樂的氣氛中開始,各組選手經(jīng)過初賽、半決賽、決賽的角逐,產(chǎn)生一波又一波的賽事高潮。參賽選手們展示了良好的風(fēng)采,跳棋比賽進(jìn)一步增進(jìn)了相互之間的交流和溝通。

齊心協(xié)力,開動(dòng)腦筋。夠級比賽也在如火如荼的進(jìn)行。在整個(gè)比賽中,參賽選手嚴(yán)格遵守賽事規(guī)則,每局比賽雙方都在斗智斗勇,在施展牌技的過程中,現(xiàn)場氣氛緊張又不失活潑,選手們賽出了風(fēng)采,賽出了風(fēng)格。夠級比賽體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)之間的合作精神,我們相信大家的團(tuán)隊(duì)精神會在工作崗位上有更好的呈現(xiàn)。


慶“三八”活動(dòng)的開展,體現(xiàn)了煙管公司對女職工們的關(guān)心關(guān)愛,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和向心力。大家紛紛表示會繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。